集團行政中心的《方力的明天更燦爛》三句半開(kāi)場(chǎng),先來(lái)樂(lè )呵樂(lè )呵!
物業(yè)公司的《我祖國我的夢(mèng)》情景劇,2018年是我們國家改革開(kāi)放40周年,四十年磨一劍,礪得梅花撲鼻香!
合唱《相親相愛(ài)的一家人》,真是一股清流!
7月11日,方力集團組織開(kāi)展“卓越績(jì)效管理體系”—人力資源規劃培訓課程,宏圖項目梁老師從人力資源常用的定編方法、到人才盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)知識,闡述了人力資源規劃的重要意義。培訓采用分組計分的形式,各小組成員積極踴躍、團結協(xié)作,體現了方力集團的團隊凝聚力和執行力。
大會(huì )在集團副總裁鄭小燕女士精彩而真情的新年獻詞中拉開(kāi)了帷幕,其后酒店總經(jīng)理邢好攀先生對大會(huì )進(jìn)行了祝酒詞,會(huì )議對公司2018年度優(yōu)秀新人、優(yōu)秀督導等進(jìn)行了表彰和嘉獎。
新年晚宴上全體員工為新的一年舉杯同慶,共同祝愿酒店的明天會(huì )更好。
為了搭建優(yōu)秀的酒店管理梯隊,提高酒店管理人員的管理能力。2018年4月27日開(kāi)始酒店利用員工工作時(shí)間之余,組織領(lǐng)班級以上管理人員參加巴麗假日酒店基層管理人員培訓班。此次培訓時(shí)間長(cháng)達15天,共計開(kāi)課16堂,講師團隊包括酒店總經(jīng)理邢好攀、餐飲部總監胡今杰、房務(wù)部總監陳萍以及各部門(mén)經(jīng)理級以上管理人員。課題內容涉及到“團隊建設”、“執行力”、“酒店發(fā)展趨勢”、“銷(xiāo)售技巧”、“人力資源管理”等多個(gè)方面。
與此同時(shí)培訓還受到了集團領(lǐng)導的大力支持,集團常務(wù)副總裁吳建新先生在培訓期間多次蒞臨培訓現場(chǎng)聽(tīng)課,并提出和酒店員工一起學(xué)習、一起進(jìn)步的思想,吳總的激勵給予了酒店員工莫大的鼓勵。
8月8日,方力的生日悄然而至。今年方力24歲了。
回憶就像翻書(shū),捧在手里,習慣將書(shū)翻到每一個(gè)精彩的段落咀嚼回味。來(lái)到陳列室,依稀還能記得方力剛剛起步時(shí)某人(陳友平)使用過(guò)的加工設備;還能清晰的記得建廠(chǎng)初期郎工(郎彝鼎)研發(fā)的至今不衰的真空泵、撫摸著(zhù)由方力團隊研發(fā)制造的第一臺擠出機,全公司上下夜以繼日排除萬(wàn)難試機成功,歡聲雀躍場(chǎng)面至今歷歷在目。那時(shí)的方力如桃園結義,全廠(chǎng)上下眾志成城。
從去年引進(jìn)卓越管理體系到今年的靈活運用,我們深刻體會(huì )到卓越管理體系帶來(lái)的管理效率提升。領(lǐng)導層更加堅定將此套體系逐步推行至各子公司,為其業(yè)務(wù)流程提供更有效的管理方法。
8月12日,由集團組織、鄭總主講的《卓越管理模式構建體系》課程正式拉開(kāi)序幕。整期培訓主要結合酒店及物業(yè)的業(yè)務(wù)流程展開(kāi),第一課——《組織設計與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)》,課上鄭總由淺入深從組織的定義、組織的形式,再到授權體系搭建、崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)等逐級深入講解,讓大家充分認識到該體系實(shí)施的的重要性和必要性。