8月17日，通過(guò)《卓越管理模 式構建》第一課的基礎導入，我們 迎來(lái)了項目的第二課——《卓越績(jì)效管理體系打造》。課上更深層次的引入了目標概念，所謂“先有目標，再有工作”、一個(gè)好的目標設定能主動(dòng)激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng )造更大的價(jià)值。通過(guò)案例演練、學(xué)員分享與點(diǎn)評等形式，讓學(xué)員充分理解如何設定目標，以及為達成目標尋找策略與計劃的方法。
經(jīng)過(guò)本次培訓，所有參訓人員認識到了績(jì)效管理體系的重要性和必要性。并將理論運用于實(shí)踐，借此工具的導入，能夠成為完成目標的有力保障。公司將繼續推行卓越績(jì)效管理模式，使公司在自身的發(fā)展過(guò)程中，積淀深厚的企業(yè)文化，真正成為長(cháng)久發(fā)展的卓越企業(yè)。
